12月4日下午，滨州新鼎能源管理有限公司召开“政治体检”问题整改工作会议，对前期集团纪委反馈“政治体检”问题集中分析研判，针对性制定整改落实措施，以问题整改推动公司整体工作提质增效。滨州新鼎能源管理有限公司负责人赵文志主持会议，集团纪检监察室刘振、李蓉参加会议。

会上，公司相关负责同志针对党风廉政、意识形态、制度机制、风险管控、安全生产等5个方面12项具体问题，逐一剖析问题根源，研究提出整改措施。刘振同志对后续问题整改工作提出意见建议：一是提高政治站位，深刻认识“政治体检”反馈问题整改的必要性和紧迫性，认清当前工作中的薄弱环节和短板不足，树牢问题、目标导向，扎实开展问题整改，确保整改工作落实落地；二是全面压实责任，压实岗位负责同志主体责任，主动把自己摆进去，把岗位职责摆进去，深化落实“一岗双责”，推动问题整改有序进行；三是提升整改实效，既着眼解决具体问题，又突出建章立制、举一反三，强化上下联动整改，持续开展制度机制建设，不断健全、完善公司运行管理体系。

会后，刘振、李蓉与公司11名员工进行了个别谈话，结合不同员工工作、生活实际，深入了解工作状态、思想动态，既加油鼓劲、减负减压，又严管厚爱、亮明红线，以组织温情激发员工干事热情，激励员工敢担当、善作为。

下一步，新鼎能源公司将以此次集团“政治体检”为契机，进一步完善内部管理机制，强化纪律规矩意识，不断提升自身“免疫力”“抵抗力”，在能源管理领域持续创新、高效服务，为实现公司长远发展目标、助力集团整体战略布局不懈努力。